1. Personalbefordran har stor flexibilitet. I försäljningsprocessen förhandlar köpare och säljare ansikte mot ansikte, vilket är lätt att bilda en direkt och vänlig ömsesidig relation. Genom konversation och observation kan försäljare förstå kundens köpmotiv och riktade Introducera produktens egenskaper och funktioner från en viss aspekt och ta vara på den gynnsamma möjligheten att marknadsföra transaktionen; Enligt kundens attityd och egenskaper kan nödvändiga samordnade åtgärder vidtas på ett målinriktat sätt för att tillgodose kundens behov. problemet kan också hittas i tid, förklaras och släppt Tvivel ger det en känsla av förtroende.
2. Personalbefordran är selektiv och målinriktad.
Före varje försäljningskampanj kan du välja kunder med större inköpspotential för försäljning och genomföra riktad forskning om framtida kunder och utarbeta specifika försäljningsplaner, strategier, tekniker etc. för att förbättra framgångsgraden för försäljningen. Det är utom räckhåll för reklam. Reklamkampanjer inkluderar ofta många osannolika kunder.
3. Personalbefordran är avslutad.
En säljares jobb börjar med att leta efter kunder, kontakta, förhandla och slutligen slutföra en transaktion. Dessutom kan säljare också ta på sig andra marknadsföringsuppgifter, till exempel installation, underhåll och förståelse av kundreaktioner efter användning. Reklam har inte detta. Lite fullständighet.
4. Personalbefordran har rollen som PR.
För att uppnå syftet med att främja försäljning kan en erfaren säljare få köpare och säljare att utvecklas från ett rent köp- och säljförhållande till att etablera en djup vänskap, ömsesidigt förtroende och ömsesidig förståelse. Denna typ av känslomässig förbättring är till hjälp för marknadsföringen av försäljning. Här kommer PR:s roll.